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Comblez les écarts salariaux. Garantissez l'égalité des chances.
L'information est le cœur battant des lieux de travail équitables. Le logiciel d'analyse de l'équité salariale et du personnel de PayAnalytics alimente vos initiatives en matière de rémunération équitable et de diversité, d'équité et d'inclusion en présentant une image claire de vos structures salariales et de la composition de votre personnel, avec des recommandations concrètes.
Comblez tout écart salarial. N'importe où.
Obtenez des informations sur les structures salariales et la composition du personnel
Doté des informations dont vous avez besoin pour comprendre l'étendue de vos écarts salariaux et de la diversité de votre personnel, contrôlez et gérez en toute confiance vos structures salariales et la composition de votre personnel. Éliminez les préjugés grâce à une analyse proactive.
Améliorez la qualité de vie et la fidélisation des employés
Les employés sont plus engagés lorsqu'ils savent qu'ils sont appréciés. Ils savent qu'ils sont appréciés lorsqu'ils sont rémunérés équitablement et représentés à tous les niveaux de l'entreprise, et qu'ils ont accès à des opportunités de croissance. Attirez et conservez les talents dont vous avez besoin pour dominer votre marché.
Restez au courant des réglementations
Nous avons développé notre système pour vous aider à naviguer dans la marée montante des réglementations en matière de transparence et d'équité salariale dans le monde entier.
PayAnalytics crée des chemins rentables et rapides vers la conformité en vous équipant de rapports intégrés et personnalisables.
Ce que nos utilisateurs ont à dire sur nous
Notre expérience avec PayAnalytics est exceptionnelle. Le logiciel est très facile à utiliser et chaque fois que nous avons des questions, l’équipe de PayAnalytics nous répond rapidement.
Alma Sigurðardottir
Responsable des projets de ressources humaines chez Ístak
Les entretiens salariaux sont devenus beaucoup plus faciles depuis que nous avons commencé à utiliser PayAnalytics. La préparation de ces entretiens ne prend plus aucun temps, car nous avons toujours un aperçu mis à jour de tous nos employés qui ont des fonctions et des tâches similaires. Nos employés savent également que les décisions salariales sont prises de manière disciplinée et que leur salaire est juste par rapport à celui de leurs collègues.
Hildigunnur Thorsteinsson
Directrice générale de la recherche et de l’innovation chez Reykjavík Energy
PayAnalytics est le seul logiciel que j’ai utilisé qui fait tout ce qui était promis et bien plus encore.
Hildur Thorisdottir
Responsable des ressources humaines chez Lyfja
L’utilisation de la solution logicielle PayAnalytics facilitera notre démarche vers la certification de l‘égalité salariale. Nous pouvons désormais suivre facilement nos analyses d‘égalité de rémunération et, en même temps, les décisions salariales sont plus efficaces parce qu‘elles sont toujours basées sur des données à jour.
Lúvísa Sigurðardóttir
Chef du projet d‘égalité des rémunérations chez l‘hôpital universitaire national d‘Islande
Nous regardions toujours en arrière en analysant d‘anciennes données. Lorsque les résultats sont arrivés, beaucoup de choses avaient changé au sein de l‘entreprise. Il n‘était donc pas clair comment nous devrions résoudre ce problème. En conséquence, nous avons cherché une solution logicielle qui pourrait nous montrer la situation en temps réel et qui nous permettrait d‘estimer les décisions salariales futures.
Extrait du journal islandais Fréttatíminn du 03 mars 2017
Sólrún Kristjánsdóttir, responsable des ressources humaines chez Reykjavík Energy.
Avec la solution logicielle PayAnalytics, nous pouvons facilement voir l’effet que les nouvelles embauches, les augmentations salariales et les employés qui accèdent à un nouveau poste ont sur l’écart de rémunération. Cela apporte de la discipline à chaque décision salariale, garantissant des rémunérations égales pour des travails de valeur égale, quel que soit l’employé.
Extrait du communiqué de presse de l’entreprise à propos de sa certification en matière d’égalité des rémunérations
Nous éliminons des écarts salariaux dans le monde entier
Avec l’aide de PayAnalytics, nous voyons des entreprises, des municipalités, des institutions gouvernementales et d’autres organisations dans le monde entier réussir à atteindre l’équité salariale. PayAnalytics est une solution globale qui s’adapte à tous les principaux environnements réglementaires, et permet de répondre facilement aux exigences locales en matière de rapports. La plate-forme prend en charge les principales méthodologies d’équité de rémunération, notamment l'égalité salariale pour des travaux égaux, l'égalité salariale pour des travaux substantiellement similaires et l'égalité salariale pour des travaux de valeur égale.
Guide de la directive européenne sur la transparence des salaires
La nouvelle directive européenne sur la transparence des salaires a été approuvée par le Parlement européen en 2023. Cette directive entraînera des changements importants dans la communication des entreprises sur les cadres salariaux et dans les détails qu'elles divulguent au public. Les États membres disposent d'un délai de trois ans pour transposer cette directive dans leur législation nationale.
Restez à jour
Chez PayAnalytics, nous rédigeons des articles et des guides approfondis sur tout ce qui concerne l'équité salariale, le DEI et l'analyse du personnel. Visitez notre page de ressources pour un aperçu complet. Dans notre salle de presse, vous trouverez les dernières nouvelles de l'entreprise et du contenu connexe.
Like any investment, pay equity work needs to be protected and future-proofed. Good policies and tools are a start. But to sustain fair pay decades into the future, the organization’s leaders and managers need to be trained on pay equity and pay transparency principles and practices. This article discusses what this training should cover and gives a few considerations for its delivery.
How to transpose the EU pay transparency directive into national law? A team of experts, including our own Margrét Bjarnadóttir, provide guidance on how nations might balance effectiveness and ease.
Pay equity falls under the “S” in corporate social responsibility (CSR) and environmental, social and governance (ESG). In Part 1 of this two-part blog, we talked about some best practices for talking about pay equity in CSR/ESG reports and other external communications. Now in Part 2, we’ll focus on some great real-life examples that we can learn from.