1. Forsíða
  2. Fréttir
  3. Landspítali notar hugbúnað PayAnalytics til að vinna gegn launamun kynjanna
Ljósmynd af Lúvísa Sigurðardóttir, Sigurjón Pálsson og Ásta Bjarnadóttir.
Lúvísa Sigurðardóttir, verkefnastjóri jafnlaunakerfis á Landspítala Sigurjón Pálsson, framkvæmdastjóri PayAnalytics Ásta Bjarnadóttir, framkvæmdastjóri mannauðsmála á Landspítala.

Landspítali notar hugbúnað PayAnalytics til að vinna gegn launamun kynjanna

Landspítali hefur skrifað undir samning við PayAnalytics um notkun á hugbúnaði þess við jafnlaunagreiningar spítalans. Hugbúnaðarlausn PayAnalytics er notuð af fjölmörgum fyrirtækjum, sveitarfélögum og stofnunum til að styðja við faglegar launaákvarðanir.

Hugbúnaðurinn greinir launamun kynjanna, leggur til leiðir til úrbóta, og reiknar út kostnaðinn við leiðirnar þannig að hægt sé að skipuleggja aðgerðir til að eyða launabilinu. Einnig leggur hugbúnaðurinn til laun fyrir nýja starfsmenn og starfsmenn sem flytjast til í starfi, til að tryggja áður en ákvarðanir eru teknar að þær séu sanngjarnar og að ómeðvituð hlutdrægni ýti ekki launamuninum upp. Landspítali stefnir að jafnlaunavottun fyrir árslok og mun fylgjast náið með launamun kynjanna í framhaldinu. Samstarfið við PayAnalytics auðveldar þá vinnu.

Samningurinn við Landspítala er þýðingarmikill fyrir PayAnalytics, bæði vegna þess að stærsti vinnustaður landsins sér sér hag í að taka lausnina okkar í notkun en ekki síst vegna metnaðarins sem við sjáum þau leggja í að útrýma kynbundnum launamun. PayAnalytics var stofnað til að bregðast við þörf fyrirtækja sem vildu draga úr launamun en vantaði tól til að gera það með sanngjörnum og hagkvæmum hætti. Það hefur sýnt sig að góður ásetningur dugar ekki einn og sér, heldur þarf að beita markvissum gagnadrifnum aðferðum til útrýma launamuninum.

segir Sigurjón Pálsson, framkvæmdastjóri PayAnalytics.

Samstarfið við PayAnalytics mun auðvelda okkur ferlið að jafnlaunavottuninni. Við getum núna með auðveldum hætti haldið utan um launagreiningar og launaákvarðanir verða markvissari þar sem þær verða alltaf teknar út frá nýjustu upplýsingum.

segir Lúvísa Sigurðardóttir, verkefnastjóri jafnlaunakerfis spítalans.

Nýjustu fréttir

Í fréttaveitunni færðu allar helstu fréttir um PayAnalytics, viðburði, viðtöl og margt fleira.

Job Architecture Explained: A Strategic Approach to Achieving Pay Equity

A woman and a man talking in front of a white board.

Discover how a well-designed job architecture lays the foundation for pay equity, transparency, and trust within your organization.

Learn all about job architecture

The Equal Pay Act: More Than 60 Years of Progress and Purpose

People in an office setting.

Learn how the Equal Pay Act helped define modern pay equity—and what it means for employers committed to fairness and inclusion.

See how the EPA shaped the modern U.S. workplace

Training leaders and managers on pay equity and transparency

Woman in an office setting.

Like any investment, pay equity work needs to be protected and future-proofed. Good policies and tools are a start. But to sustain fair pay decades into the future, the organization’s leaders and managers need to be trained on pay equity and pay transparency principles and practices. This article discusses what this training should cover and gives a few considerations for its delivery.

How to train leaders and managers for pay equity